В конопле нашлись инвесторы
В конопле нашлись инвесторы
Структуры Вадима Гуринова займутся производством пеньки
Газета «Коммерсантъ» №81/П от 17.05.2021, стр. 8
У давнего партнера Геннадия Тимченко Вадима Гуринова появился новый проект. Его структуры получили около 27,5% в компании топ-менеджеров агрохолдинга «АФГ Националь», которая планирует выращивать и перерабатывать техническую коноплю на 2,6 тыс. га в Нижегородской области. Стоимость проекта оценивается до 1,5 млрд руб. Эксперты и участники рынка считают этот бизнес перспективным, но сложным и небыстро окупаемым. Одной из проблем остается путаница между технической и наркотической коноплей.
Принадлежащее Галине и Вадиму Гуриновым через ООО «Аврора» ООО «Технологии переработки технической конопли» (ТПТК) в начале мая стало владельцем почти 27,5% ООО «Нижегородские волокна конопли» (НВК), следует из данных ЕГРЮЛ. НВК — проект топ-менеджеров крупного производителя риса, круп, овощей, фруктов «АФГ Националь» (основан Дмитрием Аржановым и партерами). Сегодня 47,5% в НВК владеет Юлия Аржанова, 17,5% — у Софии Афанасьевой, 7,5% — у Бориса Щурова.
НВК специализируется на выращивании и переработке волокон технической конопли в Нижегородской области. Площадь посевов — более 600 га, с 2022 года показатель должен увеличиться до 2,6 тыс. га. Также реализует проект завода по переработке 2,5 тонны сырья в час под выпуск изделий для текстильной промышленности и строительства. Вадим Гуринов считается совладельцем производителя шин «Кордиант», был гендиректором и совладельцем Русской рыбопромышленной компании Глеба Франка, а также возглавлял «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко.
По словам источника “Ъ” на рынке, привлечение инвестора могло потребоваться в связи с уголовным делом о хищении в ПАО «ТНС Энерго». Гендиректором и совладельцем этой компании был господин Аржанов, его и других фигурантов следствие подозревает в хищении более 5,5 млрд руб. у ПАО «Россети Центр и Приволжье». Бизнесмен обвинения отрицает (см. “Ъ” от 3 ноября 2020 года).
Как отмечает источник “Ъ”, структуры Вадима Гуринова могут взять на себя роль основного инвестора. Стоимость проекта НВК он оценивает до 1,5 млрд руб. В НВК и ТПТК условия сделки не прокомментировали. Гендиректор ТПТК Дмитрий Егоров передал через представителя, что бизнес имеет высокую инвестиционную привлекательность, а на фоне стремительного развития АПК в стране выглядит крайне недооцененным. Гендиректор НВК Андрей Полякин добавил, что компания уже готова запустить переработку, продукция прошла тестирование.
Техническая конопля не обладает психотропным воздействием. По оценкам Ассоциации производителей русской пеньки, общая площадь посевов культуры в РФ на 2019 год составляла более 10 тыс. га. Среди заметных игроков — ГК «Коноплекс» (3,4 тыс. га с последующим расширением) Евгения Скигина, сына погибшего в 2003 году экс-совладельца Петербургского нефтяного терминала Дмитрия Скигина, и Smart Hemp (5 тыс. га с удвоением показателя в перспективе). Совладелец и гендиректор Smart Hemp Максим Уваров говорит, что это капиталоемкий бизнес, который начинает работать с запуска завода. При этом предприятие должно быть расположено не более чем в 100 км от полей, иначе транспортировка культуры будет слишком дорогой, указывает он. По его словам, срок окупаемости инвестиций может достигать пяти лет. Зато конкуренции на рынке нет, отмечает господин Уваров.
Директор «Совэкона» Андрей Сизов говорит, что рынок технической конопли небольшой, но растущий, и потенциал есть не только в легкой промышленности, но и, к примеру, в производстве продуктов питания, включая масло. Но для уборки требуется специальная техника, есть нехватка семян и опыта у агрономов. Общая мировая площадь посевов технической конопли — сотни тысяч гектаров из более чем 1 млрд га посевных площадей, отмечает эксперт. Руководитель комитета по АПК «Опоры России» Михаил Марышев добавляет, что основной барьер для развития рынка, который отпугивает многих,— смешивание понятий технической и наркотической конопли, из-за чего производство, переработка и реализация проходят повышенный контроль. По его словам, необходимо четко разделить и законодательно зафиксировать отличия двух продуктов.
